人の成長がサロンを成長させる

三栄旬報会はオーナーの成長の場とも言えます。

成長の基本は「育成」と「教育」です。

育成とは、人を育て、成功に導くことです。オーナー自ら

育成に取り組むには多くの情報と知識が必要となります。

そして、教育とは、教えて育てることです。

学校教育のようにカリキュラムが組まれることを教育と言います。

育成と教育は似ていても全く違うアプローチとなります。

資金の活用

経営において、資金の活用はオーナーの目指す目標がはっきりと表れます。

必要な資金を何に使うのか、その資金をいつまでに調達するのかなど

目標にあわせた計画が必要となります。

旬報システムは「管理会計」としても有効活用できるのです。

店販としての商品流通

美容室では「物販」ではなく「店販」といいます。

物を売るのではなく、店を売るのです。

その価値観を守るためには、時には流通管理が必要となります。

店販をただの売上の一部と捉えているのは、大きな間違いです。

美容室の顧客管理に必要な「大切な道具」なのです。